特養・老健・住宅型施設長の7割が悩む
経営課題トップ10とその“現場で使える”処方箋
― 無料ダウンロードホワイトペーパー ―
特別養護老人ホーム・介護老人保健施設・住宅型有料老人ホームなど、施設運営に携わる管理者の方々へ。
現場と経営のはざまで「何から手をつけていいか分からない」と感じていませんか？
本ホワイトペーパーでは、全国の介護施設経営者や施設長へのヒアリングを通じて、現場の悩みを「10の共通課題」として体系化。さらに、それぞれの課題に対する実践的な解決策（処方箋）を収録しています。
こんな課題に悩んでいませんか？
- 採用してもすぐ辞める。離職率が高い
- リーダーが育たず、現場が属人化している
- 利用者満足度を上げつつ、収支も改善したい
- 職員間の人間関係トラブルが絶えない
- 実地指導やBCP対応が後回しになっている
- 人事評価制度を作ったが、うまく機能しない
- 指導に追われ、管理職が疲弊している
- 求人媒体費だけがかさみ、採用に結びつかない
- キャリアパスの設計が後手にまわっている
- 外部コンサルに頼っても現場がついてこない
このホワイトペーパーで得られること
- 10の課題が整理され、優先順位が見える
- 課題ごとの「処方箋」がすぐ活用できる
- 助成金活用や外部メンター導入のヒントも
- スタッフとの共有にも使える資料
内容の一部をご紹介
- 経営課題①：採用してもすぐ辞める → 「◯◯で辞めない仕組み」を設計
- 経営課題⑤：リーダーが育たない → OJTと定着コーチングで支援
- 経営課題⑨：制度はあるが運用できない → “◯◯型”運用シートの導入
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特養・老健・住宅型施設長の7割が悩む経営課題トップ10と
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🎁 ダウンロード特典
ご希望の方には、無料30分オンライン相談を実施中。施設の状況に合わせて、具体的な助成金活用や人材育成のご相談が可能です。
運営者情報
ライドオン人材育成研究所（代表：斎藤 達也）
特養・老健・訪問介護・住宅型など、全国200以上の介護事業所で実績。
助成金活用／キャリアパス整備／BCP対策／離職防止の専門家。