哲学コーチングとは何か

何に反対しているか

私は、支援の場で次のような介入が起きることに反対しています。

• 安易なポジティブ思考（感情の陰影を消し、本人の現実感を薄める）
• 目的なきリフレーミング（納得の前に解釈を変え、問題を“処理”する）
• 「意味づけで逃げる支援」（痛みや葛藤が持つ拘束力を、言葉で無効化する）

何を守っているか

私が守りたいのは、クライアントの内部にある「無視できない拘束力」です。

• クライアント内部の拘束力（本人にとって、簡単に動かせない核）
• 納得できない感情（理屈では片付かないが、現実として存在するもの）
• 逃げられない現実（出来事・関係・責任・制約など、現実側の硬さ）

私はここから逃げません。逃げないまま対話を続ける方法を組み立てます。

拠り所

私の哲学コーチングは、次の三本を支柱にしています。

• 心理学：コフート（受容と共感）
  まず、評価せずに受け止め、自己の崩れを立て直す土台をつくる。
• 哲学：ガダマー（理解は出来事）
  理解は「説明」ではなく、対話の中で突然起こる出来事として扱う。
• 組織論：ワイク（協働）
  現場では、意味は一人で作れない。対話と試行で協働的に編み直す。

適用領域

主に、次の領域で実装しています。

• 介護・医療・歯科（対人援助職の現場）
• 小規模組織の人材育成（経営者—スタッフの距離が近い組織）
• 離職・燃え尽き・目標不全（関係性と意味の破綻が起点になる問題）